2025年2月22日上午，集團(tuán)公司在多功能廳會議室召開項目管理知識培訓(xùn)會議，以"強(qiáng)化安全管理、防控項目風(fēng)險"為核心目標(biāo)，通過跨部門協(xié)同授課形式，全面提升項目管理隊伍綜合能力。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、各項目負(fù)責(zé)人及骨干員工共40余人參會，會議由副總經(jīng)理張遠(yuǎn)林主持。
會議開場播放的《重大安全事故警示錄》視頻，以觸目驚心的案例揭示安全措施疏漏的慘痛代價。安全部經(jīng)理吳正晨結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，深度解析"三管三必須"原則，強(qiáng)調(diào)"隱患即事故"的管理思維，要求將安全風(fēng)險評估納入項目全生命周期管控。"每個項目人員都是安全防線第一責(zé)任人"，張遠(yuǎn)林副總經(jīng)理在總結(jié)中明確提出"全員安全員"管理機(jī)制，要求建立安全隱患"零容忍"文化。
會議同步開展多領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)：財務(wù)部張艷系統(tǒng)梳理工程款項支付、增值稅專用發(fā)票管理等18項財務(wù)風(fēng)控要點(diǎn)；法務(wù)部牛小俊通過2024年典型案例，揭示合同條款漏洞可能引發(fā)的7類法律風(fēng)險；人力資源部姚紅梅則重點(diǎn)解讀職稱評審數(shù)字化申報系統(tǒng)、項目工傷保險"全流程線上理賠"等新政，并宣布一級建造師考取獎勵額度提升激勵計劃。
董事長李文武在閉幕講話中動情表示："每起安全事故背后都是破碎的家庭，安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)存續(xù)，更是對員工生命的莊嚴(yán)承諾。"他要求各級管理者以"時時放心不下"的責(zé)任感落實(shí)安全舉措，同時勉勵員工通過職稱評審實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的雙重價值提升。
黃山新洲建設(shè)集團(tuán)有限公司人力資源部供稿
二零二五年二月二十三日
